EFEKTYWNE REKRUTACJE I ONBOARDING

Czyli w jaki sposób rekrutować i motywować na dzisiejszym rynku, aby zredukować ryzyko nieudanych rekrutacji oraz zmniejszyć rotację wśród pracowników.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:

Nauczysz się:

  • Kiedy lepiej rekrutować we własnym zakresie a kiedy przez head huntera
  • Jak stworzyć profil kandydata
  • Jak prowadzić rozmowę rekrutacyjną i jakie pytania zadawać
  • Jak przeprowadzić profesjonalny onboarding
  • Jak i po co prowadzić rozmowy oceniające

Przećwiczysz:

  • Przygotowanie profilu pracownika
  • Przekazywanie trudnych decyzji i prowadzenie trudnych rozmów
  • Sposoby udzielania informacji zwrotnej
  • Jak motywować pracowników również w sposób pozafinansowy
  • Jak przygotować się do zwolnienia pracownika i kiedy zwalniać

Otrzymasz:

  • Przykłady z praktyki prowadzącego
  • Narzędzia do wykorzystania w pracy
  • Konkretne porady do zastosowania w Twojej sytuacji zawodowej
  • Zestaw materiałów szkoleniowych
  • Materiały – niespodziankę po szkoleniu

Metodologia prowadzenia zajęć:

Wiedza przekazana w przystępny sposób przez praktyka

„ Z życia wzięte” - przykłady rozwiązań z praktyki


Ćwiczenia warsztatowe indywidualne i w grupach


Moderowana dyskusja i wymiana doświadczeń


Elementy prezentacji multimedialnych


Praca z flipchartem

DLA KOGO:

Dla wszystkich osób, które są zaangażowane w rekrutacje pracowników m.in.

  • Dyrektorzy i kierownicy działów posiadających zespoły
  • Pracownicy działów HR, rekruterzy

Plan warsztatów ( 2 dni ):

  • Proces rekrutacji
    • Rekrutacja własna czy przez firmę zewnętrzną?
    • Rekrutacja przez Social Media – kiedy warto?
    • Narzędzia przydatne w procesie rekrutacji
  • Kiedy przydają się testy
    • Ile kosztują błędne rekrutacje?
    • Minimalizowanie ryzyka błędnych rekrutacji poprzez próbki pracy i zadania
    • Ćwiczenia praktyczne i przydatne narzędzia
  • Strategia i cele firmy a profil kandydata
    • Cele strategiczne firmy vs cele operacyjne zespołu i kandydata
    • Kompetencje zespołu vs kompetencje kandydata
    • Jak stworzyć profil kandydata i jego kluczowych kompetencji?
    • O co i jak pytać w tracie rozmowy rekrutacyjnej?
    • Ćwiczenia warsztatowe
  • Dlaczego profesjonalny onboarding jest ważny?
    • Założenia onboardingu
    • Etapy wdrożenia kandydata i zaangazowanie zespołu w process onboardingu
    • Case study, ćwiczenia i przykłady narzędzi
  • Rozwój i motywacja pracowników
    • Wyznaczanie celów i spójnych systemów bonusowych
    • Jak ustalać indywidualne cele rozwojowe?
    • Feedback vs ocena – różnice
    • Rola konstruktywnej informacji zwrotnej w budowaniu motywacji – zasady feedbacku i ćwiczenia warsztatowe
  • Rekrutacje masowe -jak można zmniejszyć rotację poprzez restrukturyzację procesów– case study
  • Zakończenie współpracy - Jak przygotować się do zwolnienia pracownika i kiedy zwalniać?

Zobacz także

Zobacz dla kogo pracowali nasi eksperci